一家企业想要提升盈利能力，离不开管理，销售行业尤其是这样。但是，好的团队，从来是“靠”管出来的，而是设计出来的。

企业简介

东营合通商贸有限公司是一家高端品牌销售代理公司，主要负责ECCO（爱步）品牌鞋履在山东省内的运营和分销。在山东省10多个主要城市大型商场开设品牌专柜、专营店40多家，成立已有10多年时间。经多年的不懈努力，成为行业内的佼佼者！

签约再造

从年中国奥运会开始，整个运动服饰行业都进入了高速生长期。年我国运动鞋的供给规模为亿元，需求量为亿元；运动服的供给规模为亿元，需求量为亿元，运动鞋服的供给略大于需求，电商的冲击也随之而来，实体店的销量明显下滑。

究其原因，一方面是因为运动鞋行业其实已进入转型调整期，消费者已经不是原来的消费者，需求趋向多元变化。另一方面，业内企业对市场升级的响应非常迟钝。

结果是，在新一代的消费者眼里，最新的款式、最全的种类、最好的价格，都在淘宝、天猫、京东，这让实体店越发的艰难。

东营合通商贸韩冉奇总经理与硅谷兄弟·中国孙正帏导师

签约环球战略合伙人面对竞争越加激烈的市场环境，思索未来的发展之路，停住脚步静观其变只会被时代抛在后面，大刀阔斧改革向前才能走得越快越稳，引领行业发展！东营合通商贸的高层管理者对经营挑战难度日益增大的情况看得透彻，明智地选择从根本上进行企业改革，携手硅谷兄弟·中国著名企业再造专家孙正帏导师，用企业再造推动企业高效、健康发展。

项目分析

孙正帏导师与咨询官团队深入到企业内部包括董事长、各区域经理、门店代表进行了问题收集和实地访谈，了解到公司的发展现状和发展过程，根据收集的问题进行分析和归类，发现东营合通商贸之所以显现出疲态，许多原因是先天不足，后天没有得到有针对性纠正的结果。硅谷兄弟·中国企业再造专家孙正帏导师及咨询官团队孙珍东老师余俊荣老师深入企业调研辅导这种先天不足，据企业再造专家孙正帏导师对行业的分析和调研表示，一方面体现在商业模式上，另一方面也体现在内部的系统设计上。

以合通商贸为例，这是一家传统管理企业，大数据时代已然来临，在这种包围圈下，合同商贸的商业模式未能进行创新，没有挖掘消费需求，进行精准营销。

因此，企业与消费者疏离了。

企业大了，最大的问题就是：你看不到问题。你知道企业内部损耗如何减少，信息孤岛如何减少，团队的执行能力如何提升，团队战斗意识如何激发吗？大部分的企业往往都是灯下黑，看不到自身的问题，没有专业化的管理团队。

因此，企业与发展疏离了。

另一方面，合通商贸还面临着员工归属感弱，走失率高等痛点，究其原因，是因为企业人才的培养意识和机制尚未完善，又没有给员工良好的发展空间。

因此，企业与人才疏离了

如果合通商贸能够率先解决了三大问题，其实就等于是抓住机遇，跑在了多数企业前面。

这种现状该如何解决呢？

著名企业再造专家孙正帏指出，既然问题已然出现了，解决办法同样要从这个方向来寻求。

硅谷兄弟·中国企业再造往期学员山东动之源，落地企业再造之后，在这方面做的非常优秀，而这后面全是靠孙正帏导师企业再造顶层设计支撑。

因此，合通商贸必须从顶层角度看问题，并配套6T战略执行再造模型；6R业务管理再造模型；6S业务赢利再造模型；6P战略人资再造模型；8C企业再造模型等工具的支持，建立起一套长远的规划与战略设计的造血机制，最终让企业形成法制化自动运转！

经济不断发展，市场竞争愈发激烈，企业发展机制也不可能永远一层不变，否则就会被经济大潮甩在后面。

11月21日-11月24日

企业再造与合伙模式咨询解决方案

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