这个话题非常大。借用游戏的术语，要点亮“商业分析”，需要完成两个技能树的修炼：商业理解和事实分析。
一、商业理解在商业理解这个模块上可分为四大模块，分步骤进阶：点、线、面及超维。
1.1描点，事实积累
无论是人类学习还是机器学习，基础都是大量的样本、案例、数据或者事实，如同在存储系统中描点，记录下一个个的数据点。因此要想理解商业，或者精确点说要想理解一个行业或者公司，任何人一开始都不能避免的事情就是：大量阅读这个行业相关的资料、信息及数据，构建最基础的事实基础。在问题（管理咨询行业有「三天了解一个行业」的说法，真的是这样的吗?他们是采用什么方法去了解一个行业的?-商业）中，其中有不少精彩回答指出了各种方法，相信能够帮助迅速构建针对一个行业或者公司的事实基础。
这里分享两个小窍门：
善用逻辑框架Framework。框架的主要作用是不重不漏（MutuallyExclusiveandCollectivelyExhaustive）得掌握这个行业或者公司的知识，并具有一定的系统性。框架如同拳术或者武功派别，不存在以框架定高低贵贱，核心的还是使用框架的大脑。如果非要推荐，SWOT分析和波特五力竞争模型非常易用且通用，因此内外部沟通也非常方便，理解成本很低。
养成每天看数据和报告的习惯，就像习武之人每天练习蹲马步这样的基本功一样。古人所说的“熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟”，其实也是强调日常对业内知识的积累和商业感觉的培养。认识的一个某互联网公司超级高管，对于各种业务及财务数据了然于胸，甚至能精确到十万和万级别，和他讨论问题堪称翻阅活字典。除了天赋异禀对数字的敏感之外，也来源每天孜孜不倦得贵州白癜风医院白癜风早期有什么症状
