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为深化精益化管理取得的成果,进一步提升公司整体创新能力和核心竞争力,促进高质、高效发展,近日,天津食品集团商贸公司召开中层管理人员包保门店启动仪式。
会上,商贸公司相关负责同志介绍了包保门店相关实施方案,要求有关中层管理人员要从风险防控、资产管理、财务管理、商品管理、卖场及人员管理等多维度、多领域全方位协助门店进行运营管理,提升销售业绩,并向中层干部代表颁发授权书。
商贸公司主要负责同志在动员讲话中要求:一是要提高政治站位。切实将党史学习教育内容入脑入心,转化为推动实际行动的强大动力,充分发挥党员先锋模范作用。二是要强化担当意识。要把推行中层包保门店工作与公司改革发展结合起来,充分认识开展此活动的重要性、艰巨性,增强责任感和紧迫感。三是要加强干事创业的决心。坚持齐抓共管,明确工作分工,运营部要发挥主力军作用,各部门协调配合,献计献策,形成“比学赶超”的良好氛围。四是要确保取得成效。充分发挥各部门优势和中层干部的聪明才智,以精益管理标杆门店为模版,一店一策、千店千面,实现“百姓满意、效益提升”的工作目标。
本次启动会,明确了商贸公司下半年门店改善提升的目标,为企业提升运营水平提供了方法和举措,为确保全面完成年度工作目标打下坚实基础,助力企业实现高质量发展。
供稿:商贸公司
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