根据analysys易观智库监测数据显示,2015年中国移动医疗市场规模已达到48.8亿元人民币,较2014年增长62%

analysys易观智库分析认为,中国移动医疗市场未来发展可以关注以下几点:

一、患者端产品趋向o2o模式发展

在中国,慢病已成为居民健康的头号杀手慢病的最大特点是患病时间长,患者往往需要持续照护、长期服药、高频复检,且患者的主动参与程度、自我管理能力及依从性将会极大影响疾病发展因此,患者需要合理的慢病管理模式来帮助他们完成治疗方案、加强自我管理,湘雅医院、广东省人民医院已经开始实行慢病管理的相关方案,但是长期和密切的监护及管理并不适宜由集中化的医院来提供,这为移动医疗企业提供了强大的发展机遇移动医疗降低了慢商贸业行业代码病管理的成本,能够帮助患者改善慢病预后、减少并发症的发病几率、节省医疗开支,为医保降低成本目前市场上已出现以糖尿病、高血压为代表的细化慢病管理产品,但用户活跃度较低、流失率较高未来随着巨头、移动医疗企业介入,细化慢病管理服务将逐渐主流化,用户认知度不断提升,服务质量有待经受市场考验

二、移动医疗市场实现垂直细分多元化发展,企业不断业务创新

analysys易观智库分析认为,2015年中国移动医疗市场发展主要包括以下几点:

四、细化慢病管理服务逐渐成主流布局

一、国家相关政策促进和保障市场的健康发展

2015年,卫纪委公布了医师多点执业条件,允许临床、口腔和中医类别医师多点执业明确多点执业的医师应当具有中级及以上专业技术商贸公司行业代码职务任职资格医生多点执业解决医生的自由执业问题,为移动医疗市场医疗资源的开放和丰富提供保障9月,国务院办公厅推出推进分级诊疗制度建设的指导意见,提出了2020年全国内分级诊疗制度基本建立,2017年基本实现大病不出县的明确目标意见要求在全国100个城市、福建、安徽、青海、江苏四省全面进行分级诊疗,逐步建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度意见的出台为医疗信息化企业、互联网企业、移动医疗企业提供了发展空间

医疗服务,优化用户体验,增强用户粘性2015年,少数移动医疗企业开启医药电商业务的布局,例如微医集团收购金象网布局医药b2c业务、平安好医生联手华氏大药房打造一站式快捷购药体验、春雨医生与叮当快药共建o2o生态闭工商贸企业包括哪些环未来,移动医疗企业的药事服务布局还将逐渐清晰、多元化

目前,面向c端的移动医疗产品、服务不再以app为主渠道,微信渠道的兴起为移动医疗企业提供了流量入口,成为提升品牌影响力的支撑平台基于微信的强社交属性,一些移动医疗企业创立微信社区医疗圈,以区域、科室等不同主题划分群组,分配专业医生进行在线咨询、患者互动,从而挖掘潜在用户、提升用户活跃度、提升知名度预计2018年中国移动医疗市场规模接近300亿元人民币,2016年至2018年的年均复合增长率超过60%

三、移动医疗盈利模式尚不清晰,仍在不断探索中

三、微信渠道促进社区医疗人员与居民健康的紧密连接

2015年,移动医疗市场出现商业健康保险市场份额仍处于较低水平,商保所带来的盈利还需要较长的探索商贸属于什么行业时间线下诊所的付费服务成为又一盈利模式的创新实践,春雨医生、丁香园分别以合作、自营的方式开设了线下诊所,回归传统付费诊疗模式,而医保支付痛点成为这种盈利模式的主要阻碍还有一些企业,例如微医通过投资医药电商企业,进行“医+药”生态闭环的构建,从而谋求变现,而处方药禁止网售的政策环境给他们带来了一定的变现压力

中国移动医疗市场已进入启动期,在资本市场持续关注加剧的背景下,市场呈现出问诊、挂号、自诊自查、疾病管理等多个垂直细分领域共同发展的形势以就医160为代表的移动医疗企业将业务拓展至线下,通过投资并购、自建或合作的方式开展线下诊所业务,并力求与线上业务形成无缝对接,逐步建立医疗生态闭环平安好医生和春雨医商贸流通包括哪些生等移动医疗企业还通过投资、合作的方式打通“医疗+药品+保险支付”的服务体系,从而助力其商业模式的创新,实现盈利

基于医疗服务终归需要落到线下,方可实现移动医疗的价值2015年,已有一些企业开始了线下服务布局的实践,如2015年挂牌新三板的就医160()就与全国近2000家医院在线下展开了预约挂号合作,这些企业的医疗业务布局都是在解决患者就医痛点基础上建立的,成为市场中典型的创新案例,从而促进主流移动医疗趋势的形成医疗o2o创新模式对于企业的医疗资源要求甚高,打通线上线下医疗资源,实现资源紧密融合是未来移动医疗领先企业的突破点

二、“医+药”布局加剧,一站式、定制化医疗健康服务成为主要创新方向