整个会议氛围轻松、愉悦,,大伙儿集思广益、凝聚智慧、谋划未来,收获了许多发展良策最后股司副总裁、叉车总经理王太平从客户需求、柳工优势、柳工客户增值4.0方面对头脑风暴讨论的观点通过关系图作了简明扼要的分析总结,拟定了10个课题,要求营销各部门会后将课题计划做得更具体详实,能够解决实际问题,强力推进营销变革创新,提升品牌影响力、凝聚力,为全面完成2016营销目标而拼搏

专注工程机械15年,最独家的揭秘,最有价值的资讯,每天与你分享

工程机械圈的朋友都在关注的微信号【中国工程机械商贸网(www21sun)】

世间之事,因循则无一事可为;奋然为之,亦未必难!(本文来自柳工)

围绕2016年营销目标,兰谷提出了4个方面的议题:如何开展价值营销、如何实现商贸公司所属行业年度销售目标、如何提升经销商渠道管理和能力、如何实现六大方面销量的突破与会者分为四个小组,每组成员根据议题结合公司战略发展规划和各营销区域实际情况,谈认识、谈举措、谈发展,可谓是一场精彩纷呈的“头脑风暴”,一次思想交锋和观点碰撞的“群英会”

2月2日,柳工叉车全体营销将士在柳工全球研发中心创意空间会议室召开2016年营销创新工作研讨会,会议由叉车副总经理、营销公司总经理兰谷主持